集团各分校：

    2008年，集团教务管理部组织了教务工作评比，通过听取汇报、现场考核、查看档案资料、抽查电子档案、实地考察等方式，对各分校教务管理队伍建设、教学计划制定、教师队伍管理、班主任工作、教材管理、学员管理、学校环境建设等方面做了全面评比。

     
    通过这次评比，改善了学校环境建设，促进了室内外宣传，加强了资料的收集整理，推动了员工业务学习，提高了员工业务能力。通过这次评比，也加强了各分校之间的联系与沟通，发现了许多创新之举。如佛山达德的报考统计系统，大大减少了统计的人力成本，提高了统计的准确性；佛山达德的班主任工作考核细则具体而且针对性较强；惠州、湛江达德实行的工作交接制度，避免了许多工作无人跟进的情况；东莞达德的员工每月汇报制度，提高了员工的职业素养，增强了员工的主人翁精神。这些，都值得在全集团加以推广。通过这次评比，也发现了各分校教务工作存在的不足，如教务管理的队伍建设、教学评估、班级活动、教材管理等等，这些，都需要在今后教务工作中予以改进，使整个集团教务管理工作逐步往规范化方向迈进。

 

 

现将本年度教务工作评比结果通报如下：

第一名：佛山达德学校

第二名：广州达德学校

第三名：惠州达德学校